Des mécénats pour faire vivre nos engagements sur le terrain

La Cordée, un projet positif au service des autres

Créée par d’anciens élèves des classes Prépas Talents du service public, La Cordée rassemble des citoyens engagés pour l’égalité des chances, principalement des agents des services de l’État, des collectivités territoriales et des hôpitaux. En 2021, l’association est lauréate d’un appel à projet « 1 jeune, 1 mentor ». En charge du pôle Mentorat, Rébecca Deprez présente ce projet : « Nous souhaitions créer des binômes composés d’un agent public bénévole expérimenté et d’un jeune boursier. L’objectif étant d’accompagner le jeune sur son parcours, de lui permettre de gravir les marches quelle que soit son origine sociale. » Dans ce cadre, trois programmes d’insertion sont créés avec une visée commune : ouvrir les portes des métiers de la fonction publique à des jeunes boursiers, et favoriser ainsi la mixité et la diversité sociale.

Le programme Prépas Talents : un mentorat d’excellence

Les Prépas Talents sont un dispositif de l’État destiné aux étudiants les plus méritants pour les aider à préparer des concours qui leur donneront accès à des postes d’encadrement dans la fonction publique.

Rébecca Deprez raconte : « Dans ce cadre, le rôle de La Cordée est de proposer aux élèves un mentorat d’accompagnement avec un agent en poste ayant une connaissance précise des concours que les étudiants vont être amenés à passer. » Pour assurer au mieux cette mission de 9 à 12 mois auprès de l’élève, les mentors suivent également une formation. Rébecca Déprez passe en revue les aspects pragmatiques de cet accompagnement : « Il s’agit de les suivre dans leur projet professionnel, de leur permettre de se projeter sur les métiers, mais aussi d’organiser les révisions, d’apporter un soutien et de la motivation tout au long de l’année. » Pour autant, le suivi ne s’arrête pas là : « Les mentors partagent aussi des conseils sur la préparation d’un oral ou la rédaction d’une lettre de motivation. Si un étudiant est faible dans une matière, le mentor trouvera la ressource complémentaire pour le suivre et l’accompagner ».

Ambition service public : un programme d’orientation gratuit

Pour inviter les étudiants à rejoindre les Prépas Talents, un travail de sensibilisation et d’information autour des métiers de la fonction publique est nécessaire. C’est la raison d’être du programme Ambition service public : orienter et accompagner gratuitement les étudiants boursiers et les demandeurs d’emplois à mieux appréhender leur futur secteur. Rébecca dévoile les actions de sensibilisation mises en place : « Nous ciblons les licences 3 et les Masters. Nous présentons notre programme de 6 mois qui s’articule autour de mentorat et de masterclass sur les métiers de la fonction publique. Nous mettons en lumière des parcours inspirants qui peuvent susciter des vocations. Enfin, nous proposons des visites de grandes administrations comme Matignon ou le Conseil d’État, afin d’aider les étudiants à se projeter. » conclut Rébecca.

Ose la fonction publique : un programme ancré localement

Personnes en reconversion ou demandeurs d’emplois, Ose la Fonction Publique vise à mettre en relation les demandes spécifiques des agglomérations, des villes ou des territoires, avec des profils pouvant correspondre aux offres. « On est ici dans le champ de l’insertion professionnelle, l’idée étant clairement de pourvoir à de l’emploi local sur certains métiers. » précise Rébecca. L’accompagnement de La Cordée consistera donc à mettre en relation une offre et un profil, à informer sur les métiers, et à apporter un soutien pratique comme une aide à la rédaction de CV. 

Un engagement sans faille des agents du Service Public

Au sein de l’association, Rébecca souligne particulièrement l’investissement bénévole des agents auprès de La Cordée : « Au fond, tout cela est une histoire de transmission, rendre un peu de ce qu’on a reçu. La relation est riche entre les agents et les jeunes. La hiérarchie est absente, chacun apportant le meilleur de lui-même. Par ailleurs, accompagner ces jeunes au quotidien nous permet aussi changer de regards sur nos pratiques. Eux aussi nous font réfléchir et évoluer de manière très positive. »

Avec aujourd’hui plus de 600 binômes de mentorat mis en place dans ses programmes, La Cordée défend des valeurs d’inclusion et de solidarité chères à GMF. À travers ce mécénat, GMF contribue à l’accompagnement de ces jeunes, futurs agents du service publics, qui s’engageront demain au service des autres.

Pourquoi souhaitez-vous préciser avec force qu’Atypie Friendly n’est pas une association ?

Nous sommes la preuve que l’État investit sur ces sujets de manière massive et innovante. Nous participons au grand plan de modernisation de la vie publique sur le volet qui est le nôtre : la transformation pédagogique de l’enseignement supérieur et de la recherche.

Cela va donc au-delà de l'accompagnement du handicap ?

Nous travaillons aussi sur les pédagogies innovantes auprès des enseignants. Nous leur donnons accès à des méthodes et ressources pédagogiques pour leur permettre d’adapter leur manière d’enseigner à ce type de handicap. Nous développons un système de recherche et de veille pour trouver les éléments pédagogiques les plus efficaces. Nous nous inspirons des méthodologies qui fonctionnent partout dans le monde.

De quel handicap parle-t-on ?

Au démarrage, de 2018 à 2022, Atypie Friendly concentrait son action sur les étudiants autistes. Mais depuis, et grâce à des fonds supplémentaires, nous nous ouvrons aux troubles du neuro développement au sens large. Notre mission demeure l’inclusion dans l’enseignement supérieur des personnes autistes et des personnes atteintes de troubles du neuro développement.

À quelle étape intervenez-vous ?

Nous accompagnons les étudiants à chaque étape de leur parcours. Nous sommes particulièrement présents lors des grands moments de transition qui peuvent se révéler anxiogènes : le passage du lycée à l’enseignement supérieur par exemple, ou plus tard, de la vie étudiante au nouvel environnement professionnel. Ces périodes bouleversent les repères acquis.

Durant la scolarité des élèves, en quoi consiste votre accompagnement ?

Il s’agit d’un soutien pédagogique bien sûr mais aussi sanitaire et médical : les aider à se nourrir correctement, à accéder aux soins, leur apporter un soutien psychologique notamment sur la santé mentale. Il faut savoir que ce public de jeunes adultes ne souffre pas de déficience intellectuelle. Ils sont un peu les oubliés de l’inclusion et ne bénéficient que de peu de dispositifs d’accompagnement. Ils résident parfois dans des déserts sociaux et médicaux et ne savent pas où aller chercher l’information.

Un exemple concret de votre action au quotidien ?

Les restaurants universitaires sont des lieux particulièrement bruyants. Cet environnement va générer de l’angoisse chez une personne autiste, qui ne s’y rendra plus et pourrait, à terme, ne plus s’alimenter régulièrement. Nous travaillons par exemple avec les CROUS pour un accès et des espaces dédiés dans les restaurants universitaires.

En quoi consiste la formation des enseignants ?

Sans connaissance de ces publics, il est difficile de transmettre. Nous avons donc formé plus de 10 000 personnels de l’enseignement supérieur à mieux appréhender l’autisme. Nous disposons d’un large éventail de modules de formations sur des thématiques dédiées : webinaires, ateliers, courts métrages etc. Le soutien de GMF est consacré à ce volet formation, et en particulier à la production de films pédagogiques diffusés largement, qui partagent une vision moderne et positive de l’autisme et des troubles du neuro développement.

Est-ce que votre activité comprend également des projets en recherche et innovation ?

Oui, la prospective est essentielle dans notre secteur. Nous sommes dans une logique collective de réseau : lorsque nous identifions un outil, nous le testons et l’implémentons là où nous sommes présents. Atypie Friendly est aujourd’hui présent dans une trentaine d’universités mais nous avons l’ambition de toucher l’ensemble des universités françaises.

Une Fédération au service de ses membres

Aujourd’hui, la FFAC rassemble 13 associations membres. « Comme toute Fédération, notre mission est de les soutenir, d’être à l’écoute et de les accompagner au quotidien. » explique Alexandre Cathelin, son Directeur général. Au sein de la FFAC, 10 associations régionales ont pour mission d’éduquer et de remettre gratuitement des chiens guides à des personnes aveugles et malvoyantes adultes. La Fondation Gaillanne, également membre de la Fédération, est la seule structure nationale à éduquer et à remettre des chiens à des adolescents déficients visuels. Alexandre Cathelin poursuit : « Nous possédons également notre propre Centre d’élevage situé dans le centre de la France. Ce chenil nous permet d’être autonomes et de mieux structurer l’éducation des chiens ». Le dernier membre de la FFAC est l’Association des maitres de chiens guides d’aveugle. « Notre rôle est aussi de défendre les droits des bénéficiaires de chiens guides. Lorsque l’on possède un chien guide en France, aucun accès ne peut vous être refusé. Nous sommes là pour veiller à ce que partout, les droits des aveugles et des malvoyants soient respectés. » poursuit Alexandre.

La FFAC est également un organisme de formation agréé. À l’issue de 4 ans de formation, elle est habilitée à délivrer un diplôme d’Éducateur de chiens guides d’aveugle reconnu par l’État.

Avant tout, des acteurs du handicap

Reconnue d’utilité publique, la FFAC vit grâce à la générosité du grand public (dons et legs) mais aussi grâce aux subventions d’autres fondations ou au mécénat d’entreprises. Ce qui rend Alexandre Cathelin le plus fier, c’est l’immense chaine de solidarité dont bénéficient la Fondation et ses membres. Les donateurs bien sûr, mais aussi les bénévoles et les familles d’accueil qui hébergent les chiens guides durant leur formation. « Nous sommes tous des acteurs au service du handicap. Le chien concentre l’attention et c’est normal, mais n’oublions jamais qu’il y a une personne au bout de la laisse. » conclut Alexandre.

Ce sont ces valeurs humaines de partage et de solidarité au service du handicap que soutient GMF à travers ce nouveau mécénat.